什么是灯塔
1. 目标
明确要实现的具体结果，是计划行动的指导方向
2. 动机
阐述计划的重要性和推动实施计划的内在驱动力
3. 时间框架
设定计划的开始和结束日期，为整个过程提供时间限制
4. 所需资源
列出完成计划所需的资金、人员、设备和信息等资源
5. 执行步骤
分解具体行动步骤，明确每一环节的工作内容
6. 优先级
确定各任务的重要性，保证按照顺序和重要性执行任务
7. 进度监控
设定检查点以跟踪计划的进展，确保按时按质完成
8. 风险评估
识别可能的挑战和障碍，并预先考虑应对策略
9. 灵活性
保持计划的可调整性，以适应不可预见的变化和情况
10. 评估和反馈
在计划执行过程中及其后评估结果，并根据反馈进行调整
什么是PDCA
PDCA是一个反复循环的四步管理方法，用于持续改进过程和解决问题，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）
计划（Plan）
确定目标和过程，以及如何达到结果的方法
执行（Do）
实施计划，执行过程，制造产品
检查（Check）
对执行的结果进行监控和评估，与预期目标进行比较
行动（Act）
根据检查的结果，采取行动纠正偏差，并改善性能